Insertion sociale et médico-sociale

Les Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS), sont des établissements sociaux et médico-sociaux définis par l’article L ;312-1 du code de l’action sociale et des familles (CASF). Ils sont soumis au système de régulation issu de la loi du 2 janvier 2002 (autorisation, habilitation, convention, tarification et contrôle). Le cadre juridique spécifique des CHRS (public accueilli, missions assurées) s’inscrit dans l’état d’esprit de la loi d’orientation relative à la lutte contre les exclusions du 1998. Les CHRS accueillent et accompagnent « des personnes et des familles qui connaissent de graves difficultés économiques, familiales, de logement, de santé, d’insertion, en vue de les aider à accéder ou à recouvrer leur autonomie personnelle et sociale » (art. L.345-1 du CASF).

• CHRS dans et hors les murs site Fauconnet
• Foyer de la Manutention – CHRS
• SAIS : Service d’Accompagnement et d’Insertion Spécialisé – Beaune

SYNTHÈSE de l’année 2022 Pôle CHRS

Selon la circulaire DGAS/SDA n° 2002-595 du 10 décembre 2002 relative aux maisons relais, «La maison relais est destinée à l’accueil de personnes à faible niveau de ressources, dans une situation d’isolement ou d’exclusion lourde, et dont la situation sociale et psychologique, voire psychiatrique, rend impossible à échéance prévisible leur accès à un logement ordinaire. La maison relais ne s’inscrit pas dans une logique de logement temporaire, mais bien d’habitat durable, sans limitation de durée, et offrant un cadre semi collectif valorisant la convivialité et l’intégration dans l’environnement social. C’est une modalité particulière de résidence sociale, régie par les articles R. 353 et suivants du code de la construction et de l’habitat et la circulaire n° 965733 du 17 décembre 1996. Elle ouvre droit au bénéfice de l’allocation personnalisée au logement (APL)…. » La SDAT dispose de trois pensions de famille de 25 places chacune : « La Maisonnée » sur le territoire du Sud Côte d’Or (territoire de Beaune) et « La Cabotte » et « La Ruche » sur la métropole dijonnaise. Ces pensions de famille interviennent auprès des 75 usagers en logements diffus c’est-à-dire sous la forme de baux associatifs : les personnes ont un logement individuel associé à un lieu collectif. Les 3 binômes des pensions de famille sont composés d’un travailleur social et d’un animateur ou moniteur éducateur ou technicien de l’intervention sociale et familiale, six professionnels au total sous la responsabilité d’un chef de service et de l’équipe de direction.

SYNTHÈSE de l’année 2022 PENSIONS DE FAMILLE/SAAD

Acteur de l’observatoire social de la population en errance, l’équipe d’ACOR centre vielle assure la mission de création ou de restauration du lien social auprès du public en errance ainsi que des grands marginaux.

Sans Domicile Fixe (SDF), ces derniers sont majeurs, accompagnés ou non d’animaux  domestiques et se caractérisent par leur situation d’exclusion sociale, voire de rupture sociétale.

La caractéristique d’ACV se situe autour de son expertise dans l’accompagnement du public en errance que ce soit dans la création et l’entretien de la relation éducative, mais également dans l’évaluation de sa situation globale.

Celle-ci s’appuie sur notre capacité à accueillir et accompagner les personnes en prenant en considération l’intégralité de leur parcours et en respectant leur temporalité individuelle avec souplesse.

La finalité est d’instaurer une relation éducative de confiance tout en effectuant une analyse globale de chaque situation individuelle afin d’identifier les besoins et d’initier ou de réinitier un projet et/ou un parcours d’insertion à travers différentes missions :

• La maraude: effectuer une première évaluation globale de la situation ; Informer et d’orienter les personnes vers les solutions hébergements d’urgences du territoire notamment en faisant le lien avec le 115 ; Engager un premier accompagnement social adapté et transitoire pour les personnes refusant les propositions d’orientation sur les dispositifs d’urgence ; Favoriser la mobilisation du réseau partenarial en fonction des besoins identifiés ; Répondre aux signalements des partenaires et des citoyens ; Assurer un travail de;
• L’accueil de jour : proposer un abri en journée ; Favoriser l’accès à des prestations alimentaires et sanitaires ; Favoriser l’accès à des activités d’animations sportives, culturelles ou de loisirs afin de participer à leur inscription dans la cité.
• L’accompagnement social : stabiliser la personne afin de l’amener à sortir de son fonctionnement d’errance ; Initier les démarches administratives nécessaires à l’actualisation ou la réouverture des droits sociaux.

SYNTHÈSE de l’année 2022 ACOR Centre-Ville

Les missions dans le cadre du dispositif de l’urgence et de la veille sociale sont diverses :

• pratiques de « l’aller vers » notamment par le biais des maraudes,
• réalisation d’une évaluation sociale étayée à chaque orientation 115,
• des modalités d’orientations : de la mise à l’abri à l’hôtel ou en logement d’urgence avec évaluation pour passage en commission SIAO, la participation active à la prévention des expulsions dans le cadre des diverses commissions SIAO (jeunes, urgence/veille sociale, orientation) et CCAPEX, et parfois d’intervenir, en dernier ressort, lors d’une expulsion afin de proposer des solutions d’hébergement pour les personnes se retrouvant démunies.

Rapport activité 2022 Urgence et Veille Sociale

Suite au nombre grandissant de personnes suivies par les services de la SDAT accompagnées d’un animal, le dispositif ACCOMP’ANIMO a permis de développer depuis 2015, différentes actions : Une permanence vétérinaire, encadrée par des travailleurs sociaux et tenue par des vétérinaires bénévoles a été mise en place. Mensuelle, elle permet aux vétérinaires de réaliser des visites de contrôle, des vaccinations et des identifications moyennant une contrepartie financière versée par la personne bénéficiaire. Elle permet aussi aux bénéficiaires de recevoir des conseils, d’être soutenus et rassurés par les vétérinaires sur l’état de santé de leur animal ou son comportement. En cas de réels problèmes de santé, les vétérinaires ne sont pas amenés à intervenir mais peuvent proposer une solution. Le référent social de la personne accompagnée est présent lors de cette visite afin d’en favoriser l’organisation et le suivi médical des animaux. De plus, cette permanence est un véritable support à la relation éducative. Prendre en compte l’animal comme partie inhérente de la personne permet de renforcer l’accompagnement social, de valoriser et reconnaître la personne accompagnée. Ainsi, depuis novembre 2015, plus de 300 animaux (chiens et chats confondus) ont pu bénéficier de cette permanence vétérinaire.

Une banque à croquettes a également été mise en place. En effet, l’alimentation des animaux peut représenter un coût pour les personnes percevant les minimas sociaux. Chaque service de la SDAT propose ainsi aux personnes accompagnées de pouvoir bénéficier d’un dépannage en croquettes moyennant une somme symbolique. La majorité de ces croquettes nous sont données par le Refuge de Jouvence de Messigny-et-Vantoux.

Rapport d’activité 2022 Accomp’Animo

Maison d’accueil pour personnes âgées marginalisées (MAPAM) : La MAPAM a pour mission d’accueillir des hommes et des femmes de plus de 60 ans, (sauf dérogation d’âge ne pouvant pas dépasser 10 % de ses capacités d’accueil), pouvant prétendre à l’aide sociale départementale, pas ou très peu dépendants (GIR 5 ET 6) dont les problématiques médico-sociales ou les troubles du comportement sont des freins à l’accueil en établissement d’hébergement pour personnes âgées classiques.

Les Lits Halte Soins Santé (LHSS) : Ils offrent un accueil inconditionnel et une prise en charge adaptée aux personnes majeures sans domicile fixe quelles que soient leurs situations administratives. Il est destiné à l’accueil temporaire des personnes, quelle que soit leur situation administrative, dont l’état de santé ne justifie pas d’hospitalisation mais nécessite une prise en charge adaptée aux soins.

L’équipe mobile LHSS (co-pilotée avec l’association du Renouveau) : Sur interpellation d’un travailleur social, l’équipe assure les missions suivantes :

• Aller à la rencontre de personnes vivant à la rue ou en squats, en CHRS (avec priorité pour le CHRS « diffus » ou « Hors les murs »), en structure d’hébergement ou logement de transition (résidence sociale, structure Accueil de migrants…) ;
• Evaluer le besoin de soins de la personne ;
• Servir d’interlocuteur et de médiateur avec les structures de soins ;
• Contribuer, avec la structure en charge de la personne, à l’évaluation et l’orientation vers un parcours de soins adapté (y compris LHSS avec hébergement) ;
• S’assurer que les personnes qui quittent les LHSS « avec hébergement », bénéficient si cela est nécessaire de la continuité des soins.

> Conditions d’admission et informations pratiques

Un dossier médical  LHSS/ACT et un dossier social LHSS/ACT puis validation de la commission d’admission, du médecin et du responsable d’établissement.
dossier social

dossier médical

Les Appartements de Coordination Thérapeutiques : Les ACT sont des structures qui hébergent, à titre temporaire, des personnes majeures atteintes de maladie chronique en situation de fragilité psychologique et sociales, nécessitant des soins et un suivi médical. Fonctionnant sans interruption, de manière à optimiser une prise en charge médicale, psychologique et sociale, ils s’appuient sur une double coordination médico-sociale devant permettre l’observance aux traitements, l’accès aux soins, l’ouverture des droits sociaux et l’aide à l’insertion sociale.

Equipe Spécialisée de Soins Infirmiers Précarité (ESSIP)

L’ESSIP s’adresse à des personnes majeures en situation de précarité accueillies et hébergées au sein de structures du réseau AHI « Accueil Hébergement Insertion » : structures d’hébergement d’urgence, centres d’hébergement et de réinsertion sociale (CHRS), résidences sociales etc. ; les personnes vivant à la rue ou dans tout type de logement informel (en campement, en squat, en bidonville, …).

Pour être prise en charge par l’ESSIP, la personne devra :

1. • Etre en situation de grande précarité, accueillie et/ou hébergée au sein du dispositif AHI « Accueil, Hébergement Insertion » : CHRS, CADA, PF, Centre d’hébergement d’urgence sur le territoire Dijon Métropole
   • Avoir besoin de prestations en soins infirmiers (soins techniques de base) attestés par une prescription médicale

Les demandes d’intervention s’exerceront, à partir d’une fiche saisine (en lien ci-dessous) que vous pouvez adresser à l’infirmière par mail ou en la contactant directement par téléphone.

Une première rencontre s’organisera en présence du professionnel orienteur avec l’Infirmière de l’ESSIP afin de procéder à une évaluation médicale de la situation.

L’ESSIP a une capacité d’accueil de 8 places.

Rattachée au pôle médicosocial du foyer de la manutention, l’ESSIP a pour missions :

• Assurer des soins infirmiers et d’hygiène répondant aux besoins en santé de la personne ;
• Assurer un maintien dans l’hébergement et retarder dans les meilleures conditions possibles une prise en charge en structure médicalisée, prévenir les hospitalisations ou raccourcir les séjours hospitaliers ;
• Créer un lien de confiance avec la personne accueillie et ainsi l’accompagner vers une autonomie dans la prise en charge de ses problématiques de santé ;
• Faciliter la coordination du parcours de santé, informer, orienter sur les acteurs de santé du territoire, favoriser la relation avec les professionnels de santé ;
• Venir en appui des professionnels du secteur social dans l’accompagnement de la personne accueillie sur le volet santé

Les coordonnées de l’infirmière ESSIP :

Stéphanie ESPINO : 07 57 76 96 05 / mail : sespino@sdat.asso.fr

Formulaire de saisine ESSIP

SYNTHÈSE de l’année 2022 foyer de la Manutention

A Dijon et Beaune, le public précaire éloigné des structures de soins, confrontés à des problématiques multiples et diverses (ruptures sociales, familiales, pathologies médicales, pathologies psychiatriques, addictions…), est accueilli au sein de structure adaptée

Plus que tout autre, ce public, dont la nature est plutôt diversifiée par ses trajectoires singulières, se trouve généralement dans l’incapacité de négocier sa demande de soins, non seulement de la formuler de façon claire et adaptée, mais, qui plus est, d’adhérer à la démarche proposée par les soignants : l’idée même de projet thérapeutique partagé ne va pas de soi.

Il s’agit dès lors d’évaluer la capacité et les ressources (de toutes natures) des usagers afin d’amener ces personnes vers une prise en charge médicale dans le but d’améliorer leur santé.

Sur Dijon, il accueille également des personnes migrantes ayant des droits à la sécurité sociale ouverts, souvent à la suite d’une prise en charge initiale de la PASS et/ou de structures de prise en charge (ADOMA, COALLIA et ELLIPSES).

Sur Beaune, les personnes se présentent spontanément au service ou sont orientées par les services sociaux ; un médecin généraliste, un service de médecine, la PASS, ou bien encore des organismes caritatifs (Croix Rouge, Secours Catholique ou l’ABHER)

La prise en charge médicale s’articule autour du patient, dans sa globalité et ses difficultés sociales, afin de permettre une prise en charge personnalisée pour permettre le retour au droit commun dès que possible. C’est une interface entre le monde de l’exclusion et le droit commun.

Ils sont à la fois antenne sociale, centre infirmier et centre de consultations médicales. Ils ont également pour missions la prévention, l’éducation sanitaire et sociale ainsi que l’information et la formation des personnels médicaux et paramédicaux.

Le CSP et l’antenne d’accueil médical s’inscrivent dans les missions, l’éthique et la politique éducative de l’association SDAT. Celles-ci s’articulent autour de la prise en compte des personnes les plus démunies et les plus éloignées de l’accès à la santé.

Ils proposent ainsi un service transversal à l’ensemble du réseau social et sanitaire.

Il a pour triple missions :

• de répondre aux besoins de santé des personnes désocialisées qui ne fréquentent pas ou mal les structures de droit commun,
• l’évaluation médicale des personnes en difficulté sociale éloignées du soin et sans référent médical de droit commun,
• de proposer un accompagnement dans le cadre d’une médiation de santé.

SYNTHÈSE de l’année 2022 Centre de Santé Polyvalent

SYNTHÈSE de l’année 2022 Antenne d’Accueil Médical de Beaune

ACOR Dijon Métropole interviennent sur la métropole dijonnaise auprès d’un public d’hommes et de femmes majeurs, seuls ou en couple, vivant en logement autonome, confronté à des problématiques sociales et/ou médico-sociales importantes. La structure dispose de 220 places. Les missions des équipes sont :

• d’aller à la rencontre de la personne orientée sur nos dispositifs et de rechercher l’adhésion à la mesure ;
• de proposer un accompagnement social de proximité afin de l’amener à mettre en œuvre les démarches nécessaires pour stabiliser sa situation sur l’ensemble des nécessités quotidiennes (administratives, budget, logement, santé, emploi, relations à l’environnement…) ;
• de vérifier que les actions engagées ont permis une amélioration durable de sa situation ;
• de passer le relai de notre accompagnement, soit à un service social généraliste (CCAS, Conseil Départemental), soit à un service spécialisé plus à même de répondre à ses besoins (pension de famille, SAMSAH, CHRS, SAVS…).

L’équipe, composée de techniciens socio-éducatifs, est sous la responsabilité d’un chef de service et d’un adjoint de direction. En interne comme en externe le lien partenarial s’active en fonction des besoins des personnes :

• en interne : l’ensemble des services spécialisés de la SDAT ;
• en externe : l’ACODEGE, l’association du Renouveau, l’ADEFO, le CHU, le CH La Chartreuse, les groupements de Professionnels de santé, l’UDAF 21, la Mutualité Française (notamment SMJPM), les mandataires judiciaires privés, Pôle Emploi, Challenge EMPLOI, ID’EES 21, les centres de formation, le SPIP et l’Institution Judiciaire, les associations caritatives, les services fiscaux, la MDPH, etc. ;
• institutionnel : la DDDCS (notamment « Unité Maintien dans le Logement »), le Conseil Départemental de la Côte-d’Or, Dijon Métropole, les CCAS des communes du territoire métropolitain, les bailleurs HLM, la CAF, la CPAM, la CARSAT, etc. ;
• liés au parcours de la personne : les professionnels de santé libéraux, les entreprises d’aide à domicile, les entreprises de nettoyage, les structures sociales ou médico-sociales spécialisées, …

Les personnes sont orientées vers nos services après présentation de leur situation en commission de coordination des accompagnements.

Pour être étudiée en commission technique, une situation doit être portée par un travailleur social du territoire qui connait la personne. Les bureaux sont accessibles de préférence sur rendez-vous, du lundi au vendredi. En outre, les personnes sont rencontrées à leur domicile, au bureau ou dans tout autre lieu pour le bon déroulement de l’accompagnement social. Si besoin, l’équipe accompagne physiquement les personnes dans la réalisation des démarches. ACOR Dijon Métropole 16, quai de Belfort, 21000 Dijon Répondeur : 03 67 10 08 72
Mail : asstdijon@sdat.asso.fr

Fiche de saisine CCA

SYNTHÈSE de l’année 2022 ACOR DIJON METROPOLE

• Aide à la recherche individuelle du logement
• Aide à la recherche collective du logement
• Définition du projet logement adapté
• Accompagnement si besoin auprès des bailleurs
• Présence à l’état des lieux d’entrée
• Aide à l’installation dans les lieux (ouverture des compteurs, mise en place de virements…)
• Appropriation du logement et de son environnement
• Relais au service social de secteur

• Aide aux premiers pas dans le logement
• Aide éducative budgétaire
• Appropriation du logement et de son environnement
• Relais au service social de secteur

• Rechercher l’adhésion du ménage
• Aide au maintien dans les lieux par le traitement des difficultés locatives (endettement, mise en place d’une reprise des paiements du loyer, d’un plan d’apurement,
• Relais avec le secteur médical si une problématique de santé invalide les liens de voisinage et/ou l’entretien du logement)
• Favoriser la vie sociale dans et au dehors du logement
• Évaluation en fin de prestation et orientation.

Les personnes sont orientées vers nos services après présentation de leur situation en commission SIAO, en CCAPEX ou en commission de coordination des accompagnements par un travailleur social ou un bailleur. Les bureaux sont accessibles de préférence sur rendez-vous, du lundi au vendredi. En outre, les personnes sont rencontrées à leur domicile, au bureau ou dans tout autre lieu pour le bon déroulement de l’accompagnement social. SDAT- Mesures d’Accompagnement Logement d’Abord 21 rue Pierre Curie, 21300 Chenôve Mail : asstdijon@sdat.asso.fr SDAT 11, ruelle Morlot, 21200 Beaune Mail : insertion.beaune@sdat.asso.fr

Fiche de saisine CCA

SYNTHÈSE de l’année 2022 Logement D’Abord

L’intervention de l’EMAS a pour objectifs principaux de permettre l’accès aux soins de personnes majeures en non-demande, habitant en logement autonome, mais aussi de favoriser les conditions de maintien à domicile

Au-delà de cet accès aux soins, le dispositif a pour vocation de favoriser des parcours de personnes souffrant de troubles psychiques et éviter les ruptures de prise en charge. En outre, l’accès aux soins ne se résume pas par la prise d’un rendez-vous auprès d’un médecin (généraliste ou psychiatre), mais par l’adhésion de la personne à un parcours de soin répondant à ses besoins, et donc par la stabilisation de sa situation sur le long court.

Par ailleurs, l’EMAS a pour objet la limitation des coûts humains et financiers des hospitalisations répétées et/ou sous contrainte.

L’idée générale est ainsi de prévenir les crises pour un étayage à domicile renforcé et ainsi éviter, autant que possible, le recours à l’urgence, souvent violent pour les personnes et coûteuses pour la société. Enfin, l’équipe ne travaillant pas seule autour de la problématique de la santé mentale sur le territoire de Dijon Métropole, l’enjeu est donc de se coordonner avec les autres dispositifs.

Seuls les 13 financeurs du dispositif peuvent orienter des personnes sur le dispositif :

• Dijon Métropole, Etat, ARS, les cinq bailleurs sociaux présents à Dijon Métropole, les cinq communes ayant signé le contrat local de santé.

Les dossiers sont présentés en commission de coordination des accompagnements.

Fiche de saisine CCA

SYNTHÈSE de l’année 2022 EMAS

Afin de répondre à l’objectif général présenté, cette expérimentation doit permettre aux personnes accompagnées :

• De prendre conscience du processus d’exclusion dans lequel elles sont entrainées à travers leurs différents passages à l’acte ;
• De stabiliser leur situation administrative/financière pour éviter le recours à une délinquance « de survie » ;
• De les inscrire progressivement dans une dynamique de réinsertion sociale en favorisant la fluidité d’un parcours singulier ;
• De réaliser un accompagnement et un travail sur les addictions et la mise en place d’un suivi.

Les personnes prises en charge par le SASER doivent être orientées par un Conseiller Pénitentiaire d’Insertion et de Probation d’un S.P.I.P. établi sur le territoire de la Direction Interrégionale des Services Pénitentiaire de Dijon (Bourgogne, Centre, Franche-Comté).

Les partenaires intéressés par une orientation sur le dispositif peuvent se rapprocher du S.P.I.P. afin de travailler communément à une demande de prise en charge.

Le prescripteur remplit une fiche de saisine dans laquelle il renseigne des éléments autour de la situation familiale, administrative et judiciaire. Cette fiche est ensuite envoyée au chef de service du dispositif et à la directrice pénitentiaire d’insertion et de probation en charge du pilotage.

La fiche de saisine est ensuite confiée à un travailleur social qui prendra contact avec le C.P.I.P. à l’origine de la demande afin de préciser les éléments qui pourraient manquer et pour convenir d’un temps de rencontre si possible tripartite avec la personne concernée.

SYNTHÈSE de l’année 2022 SASER

Les mesures Accès sont actées pour une durée de trois mois. Elles interviennent après l’attribution du logement pour permettre l’installation du ménage et permettent aux ménages d’être accompagnés dans :

• les démarches d’installation (ouverture des compteurs, souscription à une assurance habitation) ;
• les démarches liées au budget (évaluer la situation budgétaire, co-construire le budget lié au nouveau logement, soutien dans la maitrise des dépenses occasionnées par l’emménagement)
• l’aide à l’appropriation du nouveau logement (informer sur les droits et devoirs des locataires, apprentissage à l’utilisation des parties communes et des équipements, favoriser l’appropriation du nouveau logement / environnement).

Les mesures Maintien sont actées pour une durée initiale de six mois renouvelables une fois. Elles consistent à accompagner le ménage au maintien dans le logement actuel ou de travailler en lien avec les bailleurs à une mutation.

En outre, elles concourent à apporter un soutien dans les démarches administratives (ouverture des droits, mobilisation des dispositifs de solvabilisation, négocier et aider la mise en place d’apurements de dettes locatives ou de fluides) ; dans la définition du projet logement avec le ménage (accompagner le ménage dans la compréhension de sa problématique au regard du logement, identifier les problèmes à l’origine du dysfonctionnement, accompagner le ménage à un changement de positionnement et une évolution de la situation) ; dans la gestion budgétaire (coconstruire le budget, consolider la situation financière) ; dans l’aide à l’appropriation du logement et dans la mise en place d’une médiation (favoriser la relation et la médiation avec le bailleur, restaurer des liens pour prévenir l’expulsion, travailleur sur les difficultés de relation avec les voisins et l’environnement, informer sur les droits et devoirs des locataires, évaluer les travaux de remise en état, si besoin, et négocier avec le bailleur les modalités de leur réalisation, assurer l’interface avec les travailleurs sociaux, les bailleurs, les élus locaux, le voisinage).

Sont accueillis au sein du dispositif d’Accompagnement Social Lié au Logement toute personne ou ménage connaissant des difficultés d’insertion par le logement conformément à l’article 1er de la loi n° 90-449 du 31 mai 1990 modifiée qui stipule que « toute personne ou famille éprouvant des difficultés particulières, en raison notamment de l’inadaptation de ses ressources ou de ses conditions d’existence, a droit à une aide de la collectivité pour accéder à un logement décent et indépendant où s’y maintenir ».

Les situations des ménages sont orientées par les travailleurs sociaux de secteur (Centres Communaux d’Action Sociale, Espaces Solidarité Côte-d’Or, Dijon Métropole), des bailleurs ou tout autre professionnel suffisamment en lien avec la personne en commission de coordination des accompagnements qui valide l’entrée sur le dispositif ou propose une autre orientation plus adaptée.

SYNTHÈSE de l’année 2022 ASLL

Les missions du SAMSAH « Le Trait d’Union » sont définies dans le cadre réglementaire régissant les SAMSAH (Décret du 11 mars 2005, offrant une reconnaissance juridique aux SAMSAH) et le projet d’établissement.

Elles consistent en :

• Une évaluation pour identifier les besoins et les priorités dans les domaines de la santé, de la vie sociale, du logement, de la vie quotidienne, de l’insertion professionnelle ;
• L’élaboration avec la personne d’un projet de vie ;
• Des soins ou un accompagnement médical et paramédical en milieu ouvert ;
• Un accompagnement éducatif à la vie sociale ;
• Une assistance pour les actes essentiels de la vie ;
• Une socialisation au travers d’activités ;
• La mise en place et la coordination d’un large partenariat pour la réalisation des projets.

Le SAMSAH est autorisé à prendre en charge 54 personnes : 42 personnes sur Dijon et les communes avoisinantes et 12 personnes sur le couloir Dijon-Beaune, ville de Beaune.

Les bénéficiaires d’un accompagnement SAMSAH « Le Trait d’Union » sont des personnes handicapées psychiques majeures répondant aux critères de la loi du 11 février 2005, et orientées par la Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées. Elles doivent également bénéficier d’un logement personnel ou familial.

SYNTHÈSE de l’année 2022 SAMSAH